Comme dit précédemment, vous devez D.E.L.E.G.U.E.R !
Un acteur par matière, une personne chargée de vos finances, une de votre communication etc..
Il est vrai qu'au début c'est compliqué en terme de budget.
MAIS, exceptionnellement, rapprochez-vous de proches de confiance pour la comptabilité, une personne avec qui vous serez à l'aise pour parler chiffres !
Un jeune pourra vous expliquer les réseaux sociaux sur le bout des doigts, croyez-moi! Ce ne sont pas des situations faites pour durer, c'est provisoire n'est-ce pas?
Car...
CHACUN SON METIER !!!!
Enfin, ne vous dispersez pas! Vous n'est pas un super-héros avec le don d'ubiquité, une tâche à la fois et chacun sa tâche.
Soyez O.R.G.A.N.I.S.E(E) !
Aménager des moments de planification, d'organisation de votre business !
Il existe sur les smartphones des calendriers, des applications!
Il y a:
et bien d'autres encore, il suffit de trouver le moyen qui vous convient et garder une journée consacrée au tri, au rendez-vous, à la paperasse.
Un dernier conseil, il faut savoir vous entourer, dernièrement un client m'a dit je cite "avec toi pas besoin de réexpliquer 10 fois, tu comprends très vite!".
Au-delà de mon petit ego qui est très content du compliment, ce qu'il faut retenir est le fait que je connais ma matière, mon client = je bosse avec efficacité.
Même s'il s'agit, par exemple, du fameux proche pour vos finances, il faut que son expérience soit prouvée!
Tout simplement si c'est propre finance son carré ça compte (l'histoire du cordonnier mal chaussé il faut oublier!), si ses conseils sont toujours justes et avisés c'est OK
C'est la fin de cette première fiche qui était destinée à poser les bases "mentales" de votre business!
RDV le 5 février pour la prochaine fiche qui concernera la clientèle.
Comme promis: TÉLÉCHARGER LA FICHE COMPLÈTE
